学院召开＂技能大师工作室＂领衔人工作汇报会
2015-06-01 10:43点击：
3月7日下午，学院在综合办公楼三楼小会议室召开"技能大师工作室"领衔人工作汇报会。会议由教务处副主任主持，院领导班子成员出席会议并讲话，各教学系、处室主要负责人参加会议，听取16名"技能大师工作室"领衔人的工作汇报。
在本次工作汇报会上，各"技能大师工作室"领衔人通过PPT讲解的方式，图文并茂的向与会人员展示了"技能大师工作室"成立以来，各自所带领的团队如何制定工作计划、工作室的建设进展及工作中取得的各项成绩，也坦承了工作中存在的不足与遇到的问题，同时他们都很有见地地提出了今后的预期目标和努力的方向。他们的汇报，让大家明晰了目前"技能大师工作室"的现状与问题，使大家在今后的工作中能有的放矢，针对性的给予大师们必要的协助，为进一步建设好"技能大师工作室"打好了基础。
听取16位领衔人的汇报后，院领导对工作室取得的成绩表示祝贺和欣慰，同时也对他们提出了新的希望与要求。黄志院长认为，"技能大师工作室"作为软件建设项目，对学院建成一流技师学院的重要目标具有重要意义。在下一阶段的建设中，一是要加大打造团队的力度，"四个导师"首席大师、高校科研导师、学校教学导师、企业工作导师要将高校、学校、企业紧密结合起来，提升大师与团队的能力空间；二是在工作中要踏实肯做，不能停留在口头上，要提炼内涵经验，并将经验推广来指导教学，切实起到示范辐射作用；三是工作方法要改善，要坚持走出校门，对接厂门，采用开放式工作模式，为企业解决实际难题，提升自我能力；四是要注重培养人才。学院组建"技能大师工作室"不单是为了企业，更是为了提升学生在实际中的工作能力，通过团队合理科学地教学安排，培养高端技能人才、专家型人才；五是要利用省、国家正在制定的相关政策，打造省级、国家级技能大师，通过世界技能大赛平台，获得认可并取得成绩。同时，可以进行将云学习、云资源、云概念结合起来，通过网络传输出去的新路子、新方法的探讨。
会上，黄存足副院长从另外四个角度提出了要求：一是机制运行要完善；二是要安排好时间、规划好场地；三是要好好总结成绩，找出差距，克服困难；四是要深入企业，扩大影响，为企业、为经济服务。吴伟烈副院长则详细从校企合作的角度，对"技能大师工作室"提出要求，希望各领衔人能将工作经验小结、能力提升等方面的内容汇编成册，到企业进行推广，促进与企业的交流与合作。
会议还审核通过了技能大师工作室考核意见，以便更好地进行监督与评估。
在本次工作汇报会上，各"技能大师工作室"领衔人通过PPT讲解的方式，图文并茂的向与会人员展示了"技能大师工作室"成立以来，各自所带领的团队如何制定工作计划、工作室的建设进展及工作中取得的各项成绩，也坦承了工作中存在的不足与遇到的问题，同时他们都很有见地地提出了今后的预期目标和努力的方向。他们的汇报，让大家明晰了目前"技能大师工作室"的现状与问题，使大家在今后的工作中能有的放矢，针对性的给予大师们必要的协助，为进一步建设好"技能大师工作室"打好了基础。
听取16位领衔人的汇报后，院领导对工作室取得的成绩表示祝贺和欣慰，同时也对他们提出了新的希望与要求。黄志院长认为，"技能大师工作室"作为软件建设项目，对学院建成一流技师学院的重要目标具有重要意义。在下一阶段的建设中，一是要加大打造团队的力度，"四个导师"首席大师、高校科研导师、学校教学导师、企业工作导师要将高校、学校、企业紧密结合起来，提升大师与团队的能力空间；二是在工作中要踏实肯做，不能停留在口头上，要提炼内涵经验，并将经验推广来指导教学，切实起到示范辐射作用；三是工作方法要改善，要坚持走出校门，对接厂门，采用开放式工作模式，为企业解决实际难题，提升自我能力；四是要注重培养人才。学院组建"技能大师工作室"不单是为了企业，更是为了提升学生在实际中的工作能力，通过团队合理科学地教学安排，培养高端技能人才、专家型人才；五是要利用省、国家正在制定的相关政策，打造省级、国家级技能大师，通过世界技能大赛平台，获得认可并取得成绩。同时，可以进行将云学习、云资源、云概念结合起来，通过网络传输出去的新路子、新方法的探讨。
会上，黄存足副院长从另外四个角度提出了要求：一是机制运行要完善；二是要安排好时间、规划好场地；三是要好好总结成绩，找出差距，克服困难；四是要深入企业，扩大影响，为企业、为经济服务。吴伟烈副院长则详细从校企合作的角度，对"技能大师工作室"提出要求，希望各领衔人能将工作经验小结、能力提升等方面的内容汇编成册，到企业进行推广，促进与企业的交流与合作。
会议还审核通过了技能大师工作室考核意见，以便更好地进行监督与评估。